7 claves sobre el futuro de los social networks

Blueshift Research ha presentado un informe acerca de qué servicios sociales serán sostenibles, escalables y rentables, y por qué. El estudio, denominado “Social Networking Sites Industries Report”, se ha llevado a cabo entre 1) prensa y consultores especializados 2) inversores de capital-riesgo 3) agencias de publicidad 4) desarrolladores de aplicaciones 5) redes sociales 6) bancos de inversión y 7) otras fuentes secundarias como blogs tecnológicos y prensa económica.

Las conclusiones a las que llega la investigación se pueden resumir en siete:

1. La explosión del movimiento de las redes sociales como Facebook o Twitter ha modificado por completo el panorama social online, que ahora ofrece una serie de oportunidades de negocio paralelas. Algunas de estas industrias auxiliares emergentes poseen el potencial para generar beneficios más rápidamente que las propias redes sociales.
2. Las aplicaciones basadas en la localización y las herramientas sociales para dispositivos móviles van a suponer la próxima revolución en el universo online. Por el momento, en este campo Foursquare lleva la delantera, aunque se puede producir un vuelco en la situación si Apple acaba lanzado una plataforma social residente para su iPhone. Otros jugadores a tener en cuenta son Gowalla y Yelp.
3. El éxito de la venta de productos virtuales como estrategia de monetización para las empresas de juegos sociales, especialmente Zynga, motivará que algunas compañías dentro del sector de los juegos y la publicidad se decidan a adquirir start ups prometedoras especializadas en el diseño y desarrollo de juegos.
4. Las empresas cada vez se preocupan más por sus comunicaciones online y esto hace que exista una oportunidad de negocio para los desarrolladores de herramientas sociales orientadas al ámbito profesional. Mientras las redes sociales compiten por retener o incrementar su audiencia, servicios como Salesforce o Yammer se posicionan como alternativas a Twitter para el mercado profesional.
5. Los anunciantes se ven más y más atraídos por las comunidades de usuarios de intereses específicos (nichos), debido a los altos niveles de segmentación de sus audiencias. En este sentido Ning se posiciona como la plataforma líder que permite a estas comunidades crear y personalizar su propio servicio social.
6. Es más probable que los buscadores como Google y Yahoo! acaben comprando servicios sociales ya existentes que creando el suyo propio. En todo caso, se reconoce la mayor agresividad de Google en el terreno social.
7. Hay muchas dudas acerca de la capacidad de las grandes redes sociales como Facebook y Twitter para monetizar sus gigantescas audiencias. Sobre todo si su principal fuente de ingresos sigue orientándose a un sistema de publicidad basado en displays.

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