Marc Crosas (Volga): "Despertar a media noche y enterarse de la muerte de un genio como Steve Jobs desde uno de sus inventos… "

SELECCIONARÁ 10 EMPRESAS, CON LAS QUE SE ASOCIARÁ

Pepsi apuesta por el talento en la red

Pepsi hizo público hace unos días la puesta en marcha, junto con Highland Capital Partners y Mashable, de un programa denominado PepsiCo10, que nace con el objetivo -más o menos disimulado en forma de concurso- de reclutar talento en la red.

PepsiCo10 buscar apadrinar a 10 start ups innovadoras, emergentes y prometedoras dentro de estos cuatro campos:

Social Media & Marketing Communications
Mobile Marketing
Place-Based and Retail Experiential Marketing
Digital Video and Gaming

Que claro, curiosamente son cuatro de los campos con más potencial de negocio a medio y largo plazo.

Y parece que la cosa no es tan solo una estrategia de marketing para ofrecer una cierta imagen “progre” de cara a la galería. Parece que la cosa va en serio. Las start ups y emprendedores seleccionados serán tutelados por un equipo formado por inversores especializados en capital-riesgo, expertos en comunicación y los propios responsables de la marca Pepsi, que se encargarán de guiarles y aconsejarles durante todo el proceso de gestación y promoción de sus respectivas innovaciones tecnológicas.

Aquellas empresas que deseen optar a una de esas diez plazas tienen que cumplir fundamentalmente un par de requisitos, poca cosa.

Tan solo podrán optar a las plazas las empresas que ya tienen un producto o servicio desarrollado y disponible (en fase beta o para el público general), siempre que no lleven en el mercado más de dos años.
Si cumplís el primer requisito ahora sólo os queda que vuestra empresa facture al menos $250,000 por año. Y si no los factura, que haya obtenido una ronda de financiación de entre $250,000 y $10,000,000.

Sinceramente, únicamente puedo aplaudir la medida promovida por Pepsi. Me parece una decisión tremendamente inteligente por un lado, y muy provechosa por otro. Provechosa para ambas partes, ya que cada una aporta (y recibe a cambio) algo que no tiene la otra. Una simbiosis perfecta, sólo hay que realizar una revista rápida de las ventajas que esta unión reporta tanto a Pepsi como a las 10 start ups seleccionadas para el programa.

Para las start ups:

Para muchas start ups que se encuentran en su etapa inicial de desarrollo, hacerse socio de una organización del calibre de Pepsi representa una inyección de recursos brutal y la posibilidad de acelerar el ritmo de crecimiento.
La colaboración incluye la tutela del proyecto por parte de los responsables del programa, apoyo y acceso a colaboradores clave, aunque indirectamente también supone sumar en experiencia, notoriedad y contactos.
Oportunidad de trabajar codo con codo con algunos de los más reputados especialistas en marketing, social media e inversión privada.
Todo tipo de facilidades: desde ayuda para captar financiación a campañas de promoción subvencionadas en medios de gran repercusión (como Mashable, que realizará un seguimiento especial de la evolución del proyecto), pasando por el acceso directo a los propios clientes de Pepsi a través de su comunidad en Facebook.
Y en última instancia la posibilidad de testear esa nueva tecnología, esa nueva solución, en la estrategia de alguna de las marcas de Pepsico, una de las mayores empresas del mercado de consumo mundial.

Para Pepsi:

Para empezar Pepsi está captando talento. Talento tecnológico que en un futuro no muy lejano puede aprovechar para mejorar y desarrollar nuevas formas para comunicarse y relacionarse con sus clientes.
Pero no sólo está captando talento, está reclutando talento que ya ha dado muestras de su capacidad para obtener resultados. Para rentabilizar. Sólo hay que ver el requisito mínimo de facturación / financiación que ha establecido.
En el fondo, este programa constituye una ingeniosa estrategia de diversificación para Pepsi, que mete cabeza en unos segmentos de mercado de gran potencial futuro y totalmente diferentes a sus actividades y negocios ordinarios.
Este tipo de medidas suelen causar un impacto positivo en la imagen de marca percibida por el mercado.

Tras haber leído la noticia y revisado toda la información relativa al programa, me quedo con dos ideas. La primera, como ya he mencionado anteriormente, chapeau para Pepsi. La segunda, ¿cómo es posibles que las organizaciones públicas, con los gigantescos presupuestos que manejan, no son capaces de realizar apuestas similares por el talento?